Consultoría y mentoría 1 a 1 en innovación y estrategia
Convertimos ideas desde Cero en proyectos y empresas que perduran en el tiempo
Nuestra hoja de ruta permite innovar por etapas
Trabajamos de la mano con tu equipo
Garantizamos la confidencialidad
Conocemos de primera mano lo difícil que es emprender
y hacer crecer una empresa sin una guía o mentoría que te ayude en el camino
Lánzanos tu idea…
CONOCE NUESTRA HOJA DE RUTA
- Conozcamos tu proyecto y tu visión de cambio.
- Conozcamos a tus clientes y comunidad.
- Diseñemos o revisemos tu propuesta de valor única.
- Diseñemos o revisemos tu modelo de negocio para que impactes.
- Diseñemos una experiencia de cliente memorable.
- Diseñemos o revisemos tu estrategia digital.
- Preparemos o revisemos las finanzas de tu proyecto.
- Aseguremos los aspectos legales de tu modelo de negocio.
- Diseñemos o revisemos tus procesos y operaciones.
- Revisemos tu estrategia competitiva.
¿Cómo lo hacemos y qué entregamos?
Trabajamos presencial, dentro y fuera de tu organización, o con encuentros virtuales por la plataforma que desees.
Trabajaremos con el kit de innovación Doble U, que incluye herramientas desarrolladas por nuestros expertos.
Luego de cada workshop desarrollamos los insights o estrategias claves que harán que tu proyecto sea sostenible.
Adaptamos nuestro método a proyectos de cualquier tamaño y sector.
Agenda aquí una reunión de negocios y
permítenos incubar grandes ideas para tu futuro
Estas son las preguntas
que nos hacen a menudo
El servicio incluye la orientación e inmersión de expertos para la resolución de problemas específicos en tu negocio, que incluye el diseño o revisión de tu modelo de negocio a partir de tu idea y visión de innovación, el prototipado de productos y operaciones que te ayuden a mejorar el desempeño, y la estrategia de crecimiento para una marca competitiva y de impacto.
Hemos diseñado un método ágil para desarrollar modelos de negocios en más o menos 3 meses, sin embargo, la duración varía dependiendo la idea o escala del proyecto a desarrollar, lo cual es visionado antes de iniciar la consultoría.
Las sesiones pueden ser presenciales o virtuales, con una frecuencia que puede variar desde semanal hasta mensual, dependiendo de las necesidades del cliente.
El éxito se mide mediante indicadores clave que pueden incluir el crecimiento de ingresos, la expansión del mercado, la eficiencia operativa, y la satisfacción del cliente.
El primer paso es una consulta inicial para entender las necesidades y objetivos del cliente, seguida de la elaboración de una propuesta de trabajo personalizado.
Firmamos acuerdos de confidencialidad para asegurar que toda la información compartida durante el proceso sea tratada con la máxima discreción y seguridad.
Absolutamente, nuestros servicios son personalizados para abordar las necesidades y desafíos específicos de cada cliente.
Los costos varían según la escala de la idea a desarrollar. Es posible ofrecer toda nuestra ruta de servicio estándar y también opciones personalizadas basadas en los requerimientos específicos del cliente.
Sí, ofrecemos planes de pago flexibles para facilitar el acceso a nuestros servicios, incluyendo pagos mensuales, o un pago único con descuento.
Aceptamos diversas formas de pago, incluyendo transferencias bancarias y servicios de pago en línea con tarjetas de crédito/débito
Los resultados varían según el negocio y el compromiso del cliente, pero típicamente incluyen mejoras en la estrategia empresarial, incremento en las ventas, la optimización de procesos y mayor claridad en la visión empresarial.
Nuestros asesores y mentores son profesionales con amplia experiencia en diversas industrias y han trabajado con empresas de distintos tamaños, desde startups hasta grandes corporaciones.
Sí, podemos proporcionar estudios de caso y testimonios de clientes.
El programa es flexible y puede ajustarse según sea necesario para asegurar que se cumplan los objetivos del cliente.
Sí, estaremos en contacto permanente con los líderes del proyecto dentro de la organización para dar
Nos comunicaremos vía correo y WhatsApp, para coordinar cualquier aspecto de la consultoría.
